Monographies/Edited Books
Köhl, S./Lenk, K./Löbel, S./Schuppan, T./Viehstädt, A.-K. (2014): Stein-Hardenberg 2.0. Architektur einer vernetzten Verwaltung, Berlin.
Hunnius, S./Schuppan, T. (2012): Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor. Das Beispiel Dataport, Berlin.
Dincher, R./Müller-Godeffroy, H./Scharpf, M./Schuppan, T. (2010): Einführung in die Betriebswirtschaftslehre der Verwaltung, Neuhofen.
Lips, M./Schuppan, T. (2009): E-Government and Institutional Change, Special Issue Public Management Review, Vol. 11, No. 6/2009.
Schuppan, T. (2006): Strukturwandel mit eGovernment. Eine Untersuchung am Beispiel von Kreis und Gemeinde, Berlin. (Dissertation)
Lucke, J.v./Riedl, R./Schuppan, T./Wimmer, M./Wind, M. (2005): E-Government-Forschungsplan, Handlungsfelder für eine neue Strategie in Deutschland, Bonn.
Reichard, C./Scheske, M./Schuppan, T. (Hrsg.) (2004): Das Reformkonzept E-Government: Potenziale – Ansätze – Erfahrungen, Münster et al.
Articles and Book Sections
(Reviewed contributions marked with *.)
Schuppan, T. (2019): Der Mietendeckel in Berlin: Naivitäten, Populismus, Sozialismus; in: Verwaltung & Management, 25. Jg., Heft 4, S. 188-163.
Schuppan, T. (2019): Debattenbeitrag: Ein Plädoyer für mehr anwendungsorientierte Forschung; in: Verwaltung & Management, 25. Jg., Heft 2, S. 70-73.
Schuppan T. (2019): Elektronisches Regieren und Verwalten (E-Government). In: Veit, S./Reichard, C./Wewer, G. (Hrsg.): Handbuch zur Verwaltungsreform, 5. Aufl., Wiesbaden, S.
Schuppan, T. (2018): Shared Service Center; in: Veit, S./Reichard, C./Wewer, G. (Hrsg.) Handbuch zur Verwaltungsreform, Wiesbaden.
Löbel, S./Schuppan, T./Dozenko, C. (2018): Ein Blick in die Praxis: Akzeptanz der eAkte im Bereich SGB II; in: Verwaltung & Management, 24. Jg., Heft 6, S. 299-306.
Schuppan, T. (2018): Begünstigt Digitalisierung hierarchische Führung und Inputsteuerung?; in: Verwaltung & Management, 24. Jg., Heft 1, S. 2.
Lück-Schneider, D./Schuppan, T. (2017): Gestaltungskompetenzen für die Öffentliche Verwaltung im digitalen Zeitalter; in: Verwaltung & Management, 23. Jg., Heft 5, S. 236-244.
Hünemohr, H./Schuppan, T. (2017): Digitalisierung – Ist die Zeit reif für „einen Sprung“?; in: Verwaltung & Management, 23. Jg., Heft 4, S. 170.
Hunnius, S./Schuppan, T. (2017): Aufwand und Nutzen von offenen Daten; in: Verwaltung & Management, 23. Jg., Heft 2, S. 90-98.
Schuppan, T. (2017): Verschlafen die Arbeitnehmervertreter die Digitalisierung der Verwaltung?; in: Verwaltung & Management, 23. Jg., Heft 2, S. 58.
*Löbel, S./Keune, M./Schuppan, T. (2017): Public Service Motivation und weitere Motivationsfaktoren im deutschsprachigen Raum – Ein Vergleich empirischer Evidenzen; in: dms – der moderne Staat.
*Löbel, S./Schuppan, T./Paulowitsch, B. (2016): Intermediaries in the Public Sector and the role of Information Technology; in: Information Polity; vol. 21, no. 4, pp. 335-346.
Schuppan, T./Köhl, S. (2016): Krisenmanagement – Herausforderung für das Public Management?!; in: Verwaltung & Management, 22. Jg., Heft 3, S. 115-125.
Köhl, S./Schuppan, T. (2016): Modularisierung bei Stellenbeschreibungen – Ein innovativer Ansatz im Landesbetrieb Straßenwesen Brandenburg; in: Verwaltung & Management, 22. Jg., Heft 2, S. 83-88.
Schuppan, T./Köhl, S. (2016): Verwaltung 4.0: Modernisierungsrelevant oder alter Wein in neuen Schläuchen?; in: Verwaltung & Management, 22. Jg., Heft 1, S. 27-33.
*Schuppan, T. (2015): Street-Level Bureaucrats in the E-Government Organisation: Experiences From One Stop Government; in: Hill, M./Hupe, P./Buffat, A. (eds.): Understanding Street-Level Bureaucrats: On How They Work and Are Being Managed, Bristol.
Köhl, S./Schuppan, T. (2014): Szenarien für eine IT-basierte Transformation von Staatlichkeit; in: Alcatel-Lucent Stiftung für Kommunikationsforschung (Hrsg.): Offene gesellschaftliche Innovation – Wie Bürger wertvolle Beiträge in Politik und Verwaltung einbringen können; Dokumentation der Internationalen Konferenz „One Stop Europe 2014 – Offene gesellschaftliche Innovation“, 15. und 16. Mai 2014, Stiftungsreihe 107, Stuttgart.
*Vogel, D./Loebel, S./Proeller, I./Schuppan, T. (2014): Einflussfaktoren von Führungsverhalten in der öffentlichen Verwaltung; in: dms – der moderne Staat, 7. Jg., Heft 2, S. 479-478.
*Schuppan, T. (2013): E-government – New Competences for Public Managers?; in: The NISPAcee Journal of Public Administration and Policy, Vol. 6, No. 2, Winter 2013/2014, pp. 155-161.
*Meier, R./Schuppan, T./Ruiz Ben, Esther (2013): Influencing Factors on the Employees‘ Resistance to Change in ICT-enabled Public Sector Organizational Change; in: Information Polity, vol. 18, no. 4, pp. 315-329.
Krallmann, H./Schuppan, T./Zimmer, W. (2012): ‚Public value‘ durch Vernetzung; in: Krallmann, H./Zapp, A. (Hrsg.): Bausteine einer vernetzten Verwaltung. Prozessorientierung – Open Government – Cloud Computing – Cybersecurity, Berlin, S. 15-44.
Böllhoff, D./Schuppan, T. (2012): Einheitliche Behördenrufnummern in Europa; in: Verwaltung & Management, 18. Jg., Heft 1, S. 34-41.
*Schuppan, T. (2011): „Stein-Hardenberg 2.0“ – Staatsmodernisierung und verwaltungswissenschaftliche Transformationsforschung; in: der moderne Staat; Teilschwerpunkt „E-Government und Verwaltungsmodernisierung“, 4. Jg., Heft 2, S. 335-356.
Schuppan, T. (2011): Krisenmanagement: Eine neue Herausforderung für das Public Management!? (Editorial); in: Verwaltung & Management, 17. Jg., Heft 1, S. 2.
Schuppan, T. (2011): Vom Forschungsplan 2005 zu Stein-Hardenberg 2.0; in: Lenk, K./Brüggemeier, M. (Hrsg.): Zwischenbilanz: E-Government und Verwaltungsmodernisierung, Hochschulkolleg E-Government; Stuttgart, S. 35-37.
*Schuppan, T. (2011): Organisationswandel durch vernetzte Erstellung von Bürgerdiensten; in: Schwabe, G. (Hrsg.): Handbuch Bürgerdienste, Berlin, S. 259-275.
Schuppan, T. (2011): Reduktion von Verwaltungslasten durch einheitliche Behördenrufnummern. Erfahrungen und Entwicklungen in den EU-Mitgliedstaaten; in: Brüggemeier, M./Lenk, K. (Hrsg.): Bürokratieabbau im Verwaltungsvollzug. Better Regulation zwischen Go-Government und No-Government, Berlin, S. 135-155.
*Lenk, K./Schuppan, T. (2011): Einführung von Bürgerdiensten; in: Schwabe, G. (Hrsg.): Handbuch Bürgerdienste, Berlin, S. 211-229.
*Schuppan, T. (2011): Approaching Public Management inspired E-Government Research; in: The NISPAcee Journal of Public Administration and Policy, Vol. III, No. 2, Winter 2010/2011, pp. 115-118.
*Schuppan, T. (2010): E-Government Competencies: Looking beyond Technology; in: Shea, C. M./Garson, G.D. (eds.): Handbook of Public Information Systems (Third Edition), Boca Raton (FL), S. 353-370.
Schuppan, T./Reichard, C. (2010): Neubewertung staatlicher Leistungstiefe bei Informatisierung; in: Verwaltung & Management, Heft 2, S. 84-92.
Schuppan, T. (2010): Neue kommunale Kooperationsformen mit eGovernment; in: Bogumil, J./Kuhlmann, S. (Hrsg.): Kommunale Aufgabenwahrnehmung im Wandel: Kommunalisierung, Regionalisierung und Territorialreform in Deutschland und Europa, Wiesbaden, S. 153-173.
Schuppan, T. (2009): Die EG-Dienstleistungsrichtlinie aus E-Government-Sicht: Mode oder Modernisierung?; in: Verwaltung & Management, 15. Jg., Heft 6, S. 293-298.
*Lips, M./Schuppan, T. (2009): Transforming E-Government Knowledge through Public Management Research; in: Public Management Review, Vol. 11, Heft 6, S. 739-749.
*Schuppan, T. (2009): Reassessing Outsourcing in ICT-Enabled Public Management. Examples from the UK; in: Public Management Review, Vol. 11, Heft 6, S. 811-831.
*Schuppan, T. (2009): Macro-structural Change through E-Government: Local Experiences from Germany; in: Reddick, C. (ed.): Strategies for Local E-Government Adoption and Implementation: Comparative Studies, Hershey (PA), S. 17-36.
*Schuppan, T. (2009): E-Government in Developing Countries: Does it work in Africa?; in: Government Information Quarterly, Jg. 26, Heft 1, S. 118-127.
Lenk, K./Schuppan, T./Schaffroth, M. (2010): Organisationskonzept für ein föderales
E-Government Schweiz; in: eGov Präsenz, Heft 1, S. 30-32.
Schuppan, T. (2009): Neue Kompetenzanforderungen für (vernetztes) E-Government; in: Verwaltung & Management, 15. Jg., Heft 3, S. 126-135.
Schuppan, T. (2009): Kooperationsanforderungen für E-Government: Ist die Verwaltung ausreichend netzwerkfähig?; in: eGov Präsenz, Heft 2, S. 34-37.
Schuppan, T. (2009): Kompetenzen für vernetztes E-Government; in: eGov Präsenz, Heft 1, S. 62-65.
Schuppan, T. (2008): Leistungstiefengestaltung im Zeitalter von E-Government; in: eGov Präsenz, Heft 2, S. 52-55.
Schuppan, T. (2008): (E-)Government-Kompetenzen: Ein Plädoyer für die Arbeitsebene (Editorial); in: Verwaltung & Management, 14. Jg., Heft 6, S. 282.
Schuppan, T. (2008): Gebietsreform im eGovernment-Zeitalter. Potenziale und Erfahrungen
auf kommunaler Ebene; in: Verwaltung & Management, 13. Jg., Heft 2, S. 66-78.
Schuppan, T. (2006): Effiziente Gestaltung informatisierter Leistungsstrukturen; in: Birkholz, K./Maravic, P.v./Siebart, P. (Hrsg.): Public Management – Eine neue Generation in Wissenschaft und Praxis, Potsdam, S. 355-370.
Schuppan, T. (2006): E-Government als verwaltungswissenschaftliches Forschungsthema!?; in: Verwaltung & Management, 12. Jg., Heft 5, S. 262-268.
Lucke, J.v./Riedl, R./Schuppan, T./Wimmer, M./Wind, M. (2006): Forschungsförderung für E-Government. Forderungen aus dem Forschungsplan des Fachausschusses für Verwaltungsinformatik; in: Verwaltung & Management, 12. Jg., Heft 3, S. 127-131.
Schuppan, T./Reichard, C. (2004): E-Government: Von der „Portalisierung“ zur umfassenden Neugestaltung öffentlicher Leistungserbringung; in: Reichard, C./Scheske, M./Schuppan, T. (Hrsg.): Das Reformkonzept E-Government: Potenziale – Ansätze – Erfahrungen, Münster et al.
Schuppan, T./Scheske, M. (2003): Analyse der Internetangebote Brandenburger Kommunen; in: LKV, 4/2003, S. 168-172.
Schuppan, T./Scheske, M. (2003): Analyse der Internetangebote Brandenburger Kommunen; in: Die innovative Verwaltung V-O-P, 1/2003, S. 20-24.
Schuppan, T. (2003): Verwaltungsreform in Ägypten; in: WeltTrends 37, 2002/2003.
Bismarck, M.v./Dettling, D./Schuppan, T. (2003): E-Governance in der Wissensgesellschaft; in: Siedschlag, A./Bilgeri, A. (Hrsg.): Kursbuch Internet und Politik. Band 2/2002. Opladen, S. 23-37.
Schuppan, T./Reichard, C. (2002): Neue Verwaltungsmodelle braucht das (Flächen-) Land: Verwaltungsmodernisierung mit E-Government. In: ITAS – Zeitschrift Technikfolgenabschätzung 2002, Nr. 3/4, S. 39-48.
Schuppan, T./Reichard, C. (2002): E-Government: Von der Mode zur Modernisierung; in: LKV, 3/2002, S. 105-112.
Schuppan, T. (2001): Verwaltungslexikon, Stichwort: Aktivierender Staat, Berlin.
Reichard, C./Schuppan, T. (2000): Wie ernst ist es der Bundesregierung mit dem Thema
„Aktivierender Staat“? Anmerkungen zum Konzept der Bundesregierung zur Staats- und Verwaltungsmodernisierung.; in: Mezger, E./West, K. (Hrsg.): Neue Chancen für den Sozialstaat, Marburg.
Reviewed Conference Proceedings
Köhl, S./Löbel, S./Schuppan, T. (2017): Why Shared Service Center fail in Germany: A question of governance and management; Paper for IRSPM ’17, 19-21 April 2017, Budapest.
Köhl, S./Schuppan, T. (2017): One Stop Government: Stalled Vision or a Matter of Design? – Empirical Findings from Social Services in Germany; Paper for HICSS’50, 6-9 Januar 2017, Hawaii.
Ruiz Ben, E./Schuppan, T. (2016): The Economic Moralities of E-Government: Recoding public and private boundaries; Paper for SASE Conference, June 24-26, 2016, University of California, Berkeley.
Ruiz Ben, E./Schuppan, T. (2015): E-Government and the Transformation of Professionalism: the Case of the Police, Paper for HICSS-49, 5.-8. Januar 2016, Hawaii.
Paulowitsch, B./Löbel, S./Schuppan, T. (2015): Intermediaries for better public service delivery: Does ICT matter?; Paper for IRSPM ’15, 30 March-1 April 2015, Birmingham.
Ruiz Ben, E./Schuppan, T. (2015): The good, the bad and the ugly: Innovation, Transformation and Modernization of Public Organizations through E-Government; Paper for IRSPM ’15, 30 March-1 April 2015, Birmingham.
Hunnius, S./Krieger, B./Schuppan, T. (2014): Providing, guarding, shielding: Open Government Data in Spain and Germany, Paper for EGPA 2014, 10-12 September 2014, Speyer.
Hunnius, S./Paulowitsch, B./Schuppan, T. (2014): Does e-government education meet competency requirements? An analysis of the German university system from international perspective, Paper for HICSS-48, 5.-8. Januar 2015, Hawaii.
Ruiz Ben, E./Schuppan, T. (2014): Looking beyond technology acceptance in E-Government: innovation processes in public organizations and work transformations, Paper for IRSPM ’14, 9.-11. April 2014, Ottawa.
Schuppan, T. (2013): E-Government at Work Level: Skilling or De-skilling?, Paper for HICSS-47, 6.-9. Januar 2014, Hawaii.
Koehl, S./Schuppan, T./Viehstaedt, A.K. (2013): Different Attitudes towards One Stop Government: Implications for the Design of EGovernment. The Case of Children with Special Needs in Germany, Paper for EGPA 2013, 11-13 September 2013, Edinburgh.
Meier, R./Schuppan, T./Ruiz Ben, E (2013): Influencing Factors on the Employees‘ Resistance to Change in ICT-enabled Public Sector Organizational Transformation, Paper for EGPA 2013, 11-13 September 2013, Edinburgh. (Best Paper Award)
Hunnius, S./Schuppan, T. (2012): Competency Requirements for Transformational E-Government, Paper for HICSS-46, 7.-10. Januar 2013, Hawaii.
Schuppan, T. (2012): Street-Level Bureaucrats in the E-Government Organization: Experiences from One Stop Government; Paper for IRSPM ’12, 11-13 April 2012, Rome.
Schulz, S./Schuppan, T. (2012): A European Framework for e-Government Competences; Paper for FTVI & FTRI 2012, 15.-16. März 2012, Friedrichshafen.
Hill, H./Schuppan, T./Walter, K. (2012): Neue Kompetenzen für E-Government bei vernetzter Leistungserstellung; Paper for Public Management Colloquium 2012, 28.-29. Februar 2012, Hamburg.
Schulz, S./Schuppan, T. (2012): Fusionen im öffentlichen Sektor; Paper for Public Management Colloquium 2012, 28.-29. Februar 2012, Hamburg.
Schuppan, T. (2011): Single non-emergency government telephone numbers in the European Union; Paper for IRSPM ’11, 11-13 April 2011, Dublin.
Lenk, K./Schuppan, T. (2010): An Unsuccessful Effort to Implement One Stop Government in Germany; Paper for EGPA 2010, 8-10 September 2010, Toulouse.
Schuppan, T. (2010): The Territorial Dimension in the eGovernment Era: Experiences from German Public Administration; Paper for IRSPM ’10, 7-9 April 2010, Berne.
Schuppan, T. (2010): Informatization of public administration: between impact research and the design imperative; Paper for TED 3, 11-12 Februar 2010, Ljubljana.
Schuppan, T. (2009): Make or Buy decisions in the e-Government Era; Paper for EGPA ‘09, 2-5 September 2009, Malta.
Schuppan, T. (2009): Rethinking Service Depth in the e-Government Era; Paper for
IRSPM ‘09, 6-8 April 2009, Copenhagen.
Schuppan, T. (2008): Changing the Perspective: eGovernment skills for civil servants; Paper for HAICTA 2008 – 4th International Conference on Information and Communication Technologies in Bio and Earth Sciences, 18.-20. September, Athen.
Schuppan, T. (2008): Skill Requirements for eGovernment; Paper for EGPA 2008, 3.-6. September 2008, Rotterdam.
Schuppan, T. (2008): Structural Change through E-Government: Local Experiences from Germany; Paper for IRSPM ’08, 26.-28. März 2008, Brisbane.
Schuppan, T. (2007): E-Government for Developing Countries: Does it Work for Africa?; Paper for EGPA 2007, 19.-22. September 2007, Madrid.
Schuppan, T. (2007): Accountability in Informatised Networks; Paper for IRSPM ’07, 2.-4. April 2007, Potsdam.
Schuppan, T. (2006): Effiziente Gestaltung informatisierter Leistungsstrukturen; Beitrag für die Multikonferenz Wirtschaftsinformatik 2006 in Passau, Passau.
Schuppan, T. (2002): Integrated Local Government: Steps Towards IT-based Service Delivery in Rural One-Stop-Offices; Paper für EGPA 2002, Potsdam, 4.-7. September 2002, Potsdam.
Expert Opinions (Selection)
2014: Vollzugsorientierte Gesetzgebung: Wie können EU, Bund, Länder und Kommunen die Folgekosten rechtlicher Vorgaben besser ermitteln?; Gutachten im Auftrag des Nationalen Normenkontrollrats (Umfang: 106 Seiten).
2009: Fachliche Stellungnahme zu eGovernment für die Enquetekommission „Zukunftsfähige Verwaltungs-, Gemeindegebiets- und Kreisgebietsstrukturen in Thüringen und Neuordnung der Aufgabenverteilung zwischen Land und Kommunen“ des Thüringer Landtags (Umfang: 20 Seiten).
2007: Neubau der Verwaltung im Informationszeitalter: Auf dem Weg zum Netzwerkstaat,
Gutachten im Auftrag des Landes Nordrhein-Westfalen
(Umfang: 70 Seiten).
2007: Strategiebericht E-Government im Auftrag der Freien und Hansestadt Hamburg
(Umfang: 50 Seiten).
2007: Potenziale und Umsetzungschancen von eGovernment im Land Brandenburg, Gutachten im Auftrag des Sonderausschusses zur Überprüfung von Normen und Standards des Landtages Brandenburg (Umfang: 80 Seiten) (zusammen mit Prof. em. Dr. Klaus Lenk und Gudrun Klee-Kruse).
2006: Qualifizierungsrahmenplan für eGovernment, Gutachten im Auftrag des Ministeriums des Innern des Landes Brandenburg (Umfang: 120 Seiten).
2006: ICT4D (Information and Communication Technology for Development), Gutachten im Auftrag des Deutschen Bundestages (Umfang: 120 Seiten).
Studies, Project Papers und Working Papers
Köhl, S./Müller, H./Schuppan, T./Viehstädt, A./Walter, K. (2013): Vernetztes E-Government – Gestaltungspotenziale bei ausgewählten Leistungen für Familien, Arbeitspapier 5, Projekt Zukunft der Verwaltung/„Stein-Hardenberg 2.0“, Potsdam.
Schuppan, T./Lenk, K./Köhl, S./Walter, K./Viehstädt, A. (2012): Vernetzte Verwaltung mit E-Government, Arbeitspapier 4, Projekt Zukunft der Verwaltung/„Stein-Hardenberg 2.0“, Potsdam.
Schuppan, T. (2012): „Stein-Hardenberg 2.0“? – Staatsmodernisierung, Territorialität und verwaltungswissenschaftliche Transformationsforschung, Arbeitspapier 3, Projekt Zukunft der Verwaltung/„Stein-Hardenberg 2.0“, Potsdam.
Lenk, K./Schuppan, T. (2012): Gestaltungsforschung für nachhaltige Verwaltungstransformation. Theoretische Grundlagen für eine zukunftsweisende Verwaltungspolitik, Arbeitspapier 2, Projekt Zukunft der Verwaltung/„Stein-Hardenberg 2.0“, Potsdam.
Köhl, S./Lenk, K./Misgeld, M./Schuppan, T. (2012): E-Transformation von Staatlichkeit – Szenarien zur Transformation von Staatlichkeit vor dem IT-Hintergrund, Arbeitspapier 1, Projekt Zukunft der Verwaltung/„Stein-Hardenberg 2.0“, Potsdam.
Schuppan, T./Thessel, F./Walter, K./Müller, H./Griffin, J./Drüke, H. (2011): Einheitliche Behördenrufnummern in der Europäischen Union, Potsdam/Berlin.
Lenk, K./Schuppan, T./Schaffroth, M. (2010): Vernetzte Verwaltung. Organisationskonzept für ein föderales E-Government Schweiz, eCH-White Paper 2010-06-11, Bern.
Schuppan, T./ Suhr, M.J./Thessel, F. (2009): Identifizierung und Priorisierung von Prozessketten zwischen Wirtschaft und Verwaltung, Potsdam.
Schuppan, T./Müller, H./Tönse, M. (2009): Machbarkeitsstudie: Einführung eines elektronischen Personenstandsregisters im Land Brandenburg, Potsdam.
Fiedler, J./Peters, J./Schuppan, T. (2009): Die Neuordnung öffentlicher Verwaltung durch eine Industrialisierung von Verwaltungsprozessen. Bündelungs-, Industrialisierungs- und Shared Service-Ansätze bei der öffentlichen Leistungserbringung. Abschlussbericht.
Schuppan, T. (2009): Fallvergleich zur Shared-Services-Ansätzen in der öffentlichen Verwaltung, Arbeitspapier 6, Potsdam.
Schuppan, T. (2008): Bündelungs- und Industrialisierungspotenziale im Geodatenbereich, Arbeitspapier 3, Potsdam.
Schuppan, T. (2007): Bündelungs- und Industrialisierungsansätze bei der öffentlichen Leistungserbringung, Arbeitspapier 1, Potsdam.
Schuppan, T. (2006): Maßnahmeplan für den Neubau, den Ausbau, die Erneuerung und die Instandsetzung von Straßen im Landkreis Annaberg, Potsdam.
Schuppan, T./Suhr, M. (2005): Situations- und Zukunftsanalyse Brandenburger Bürger- und Wirtschaftsnetzvereine, Potsdam.
Penning-Poggenbeck, J./Ewert, A. E./ Schuppan, T. et al. (2004): eGovernment im Sozialwesen, Potsdam.
Schuppan, T./Suhr, M. (2004): Good Practice eGovernment. Factors of Success for Business Oriented eGovernment, Potsdam.
Penning-Poggenbeck, J. /Schuppan, T./ Scheske, M. (2003): Analyse der eGovernment-Aktivitäten Brandenburger Kommunen. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, Potsdam.
Schuppan, T. (2003): Evaluierung der dezentralen Kfz-Zulassung in der Pilotgemeinde Beelitz im Landkreis Potsdam-Mittelmark, in: Schuppan, T./Penning-Poggenbeck, J. (Hrsg.): Kundenanalyse und Evaluierung zu eGovernment im Kfz-Zulassungswesen, Potsdam, S. 35-76.
Schuppan, T./Penning-Poggenbeck, J. (2003): eGovernment im Kfz-Zulassungswesen. Konzeption zur Umsetzung, Potsdam.
Schuppan, T. (2002): Die elektronische Kommunalverwaltung: Von der Vision zur Realität – das Beispiel Potsdam-Mittelmark. In: KWI-Arbeitsheft, 6/2002.